2017年，是毕尔巴鄂古根海姆博物馆成立二十周年。1997年10月，由建筑设计师弗兰克-盖里（Frank Gehry）设计的毕尔巴鄂古根海姆博物馆正式落成向公众开放。这座被认为是世界上最壮观解构主义建筑的博物馆很快成为了该城市的名片，开馆第一年就吸引了100万参观者，也带动了城市旅游、餐饮、交通、商业金融等一系列服务性产业。由于一座博物馆而改变一座城市命运的例子后来被称为“毕尔巴鄂效应”（The Bilbao Effect）。
▲ 毕尔巴鄂古根海姆博物馆，图片来源：wiki
总部设在纽约的古根海姆博物馆引发了世界级博物馆的连锁经营模式，法国的卢浮宫和蓬皮杜中心也先后加入博物馆全球扩张的行列，有批评人士把这一现象与“麦当劳”、“星巴克”等全球连锁企业的商业模式联系起来。而在全球推进的扩张中，也不乏失败的案例，因此我们回顾了6个曾经考虑建立纽约所罗门·R·古根海姆博物馆分部的城市。
威尼斯（1988-2007）
▲ 威尼斯海关大楼，图片来源：wiki
▲ 将威尼斯海关大楼改造成古根海姆博物馆的设计方案，图片来源：扎哈·哈迪德建筑（Zaha Hadid Architects）
继佩吉·古根海姆博物馆（Peggy Guggenheim Collection）之后，古根海姆准备建立在威尼斯的第二家博物馆，历史悠久的海关大楼（Punta della Dogana）成为首选，但经过近二十年的漫长谈判，所罗门·R·古根海姆基金会（Solomon R. Guggenheim Foundation）因为一位法国亿万富翁收藏家——弗朗索瓦·皮诺（François Pinault）的出资而瞬间失去竞标。一个独立的委员会最初建议双方合作合资，但被皮诺特拒绝。由威尼斯官员组成的第二座谈小组对他表示支持，认为古根海姆没能具体说明在这个空间里展示的作品。最终，皮诺获得了威尼斯海关大楼33年的使用权，后又邀请日本建筑大师安藤忠雄将海关大楼改造成为美术馆。
里约热内卢（1999-2005）
▲ 里约热内卢的古根海姆博物馆设计方案，图片来源：让·努维尔工作室/艺术工场实验室（Ateliers Jean Nouvel / ArtefactoryLab）
在为纽约博物馆2001年的展览“巴西：身体和灵魂”进行准备期间，巴西的前哨——古根海姆在南美洲初次亮相的灵感诞生了，在里约热内卢市长塞萨尔·马亚（Cesar Maia）的任期内，他也同时扮演了领跑者的角色。让·努维尔（Jean Nouvel）在该市的毛伊岛码头（PierMauá）设计了一个23,000平方米的综合体，一部分淹没在水中。在2003年签署合同后，当地一位议员成功起诉并阻止了该项目，理由是它要求以美元支付，并且支付期延长到了Maia的任期之外。
台中（2002-2005）
▲ 台中市的古根海姆博物馆设计方案，图片来源：扎哈·哈迪德建筑（Zaha Hadid Architects）
当时的台中市市长胡志强，邀请古根海姆在没有国际机场的台湾城市建立亚洲第一个前哨基地，台中于2003年委托进行200万美元的可行性研究，扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）设计了一座占地28,000平方米的建筑（略大于毕尔巴鄂），作为一个“具有大规模动能元素的活跃、敏感的环境”。但台湾中央政府最终拒绝支付承诺的50亿元新台币，大约占博物馆建造总开支62亿新台币（合1.94亿美元）的80％。
瓜达拉哈拉（2004-2008）
▲ 瓜达拉哈拉市的古根海姆博物馆设计方案，图片来源：TEN Arquitectos
2004年，一个私人财团为古根海姆在墨西哥的瓜达拉哈拉市（Guadalajara）进行可行性研究支付了200万美元。获奖设计是墨西哥建筑师恩里克·诺森（Enrique Norten）创作的一座俯瞰圣地亚哥河峡谷的24层高大厦，可以支撑大型的景观设施。但是，由于财团的筹款活动停滞不前，瓜达拉哈拉商人和艺术收藏家乔治·贝尔加拉（Jorge Vergara）告诉《艺术新闻》，预计1.7亿美元的建设成本对于墨西哥的艺术预算而言将是一个难以承受的重负。
维尔纽斯（2007-2010）
▲ 立陶宛的古根海姆博物馆设计方案，图片来源：扎哈·哈迪德建筑（Zaha Hadid Architects）
2008年，哈迪德还在立陶宛首都赢得了一个价值7500万美元的当代艺术博物馆设计比赛。这个13000平方米的场地计划于2011年开放，并举办由古根海姆基金会和冬宫博物馆合作的展览，还包括一部分由收藏创始人乔治·马丘纳斯（George Maciunas）收集的激浪艺术（Fluxus）永久收藏。乔纳斯·麦卡斯视觉艺术中心（Jonas Mekas Visual Arts Center）委托古根海姆（Guggenheim）进行250万美元的可行性研究，但由于面临市政府挪用资金的指控，该计划最终流产。
赫尔辛基（2010-2016）
▲ 立陶宛的古根海姆博物馆设计方案，图片来源：Moreau Kusunoki /艺术工场实验室（ArtefactoryLab）
经过五年多的激烈谈判，去年十一月，赫尔辛基市议会最终拒绝了一项在芬兰首都建立一座滨水的古根海姆（Guggenheim）的计划，该计划预计耗资1.38亿美元。政治家们反对在紧缩时期对私人实体进行补贴，并表示希望建立一个本土机构。古根海姆基金会在一份声明中表示，他们为这个项目进行的开放式建筑竞赛感到“非常自豪”——在1715名参赛者中选拔出了年轻的法日合资建筑师事务所Moreau Kusunoki。
1997年10月，由建筑设计师弗兰克-盖里（Frank Gehry）设计的毕尔巴鄂古根海姆博物馆正式落成向公众开放。这座被认为是世界上最壮观解构主义建筑的博物馆很快成为了该城市的名片，开馆第一年就吸引了100万参观者，也带动了城市旅游、餐饮、交通、商业金融等一系列服务性产业。由于一座博物馆而改变一座城市命运的例子后来被称为“毕尔巴鄂效应”（The Bilbao Effect）。
▲ 毕尔巴鄂古根海姆博物馆，图片来源：wiki
总部设在纽约的古根海姆博物馆引发了世界级博物馆的连锁经营模式，法国的卢浮宫和蓬皮杜中心也先后加入博物馆全球扩张的行列，有批评人士把这一现象与“麦当劳”、“星巴克”等全球连锁企业的商业模式联系起来。而在全球推进的扩张中，也不乏失败的案例。
