据《纽约时报》（The New York Times）4月19日报道称，佳士得突然宣布马克·波特（Marc Porter）将重回佳士得并继续担任原来美洲区主席的职务。这是马克·波特在苏富比担任了三个月的艺术部主管之后选择再次回到佳士得。对此，佳士得的首席执行官施俊安（Guillaume Cerutti）表示：“马克被任命为美洲地区的主席，标志着我们在结构调整方面迈出了重要一步。我们欢迎马克回到佳士得，期待他可以在此充分发挥自己的优势。”

▲马克·波特（Marc Porter），图片来源：苏富比

而马克则表示：“我很高兴能够以新的身份回到佳士得，让我能够与客户、良师益友们一起工作、交流艺术。发掘、培养组织中人才和致力于大型私洽项目一直是我的兴趣所在。现在，我可以有机会在艺术领域最权威的地方做这些事情。”

在进入佳士得之前，马克·波特曾在1990年于纽约普士高律师事务所（Proskauer Rose）工作，曾担任纽约文化局和纽约大都会艺术博物馆（The Metropolitan Museum of Art）的法律顾问。马克在佳士得工作的25年间，曾担任过佳士得美洲区董事长兼总裁、佳士得全球私洽主管、佳士得日本地区总裁等多个职位，同时他还是佳士得全球董事会成员。

▲安迪·沃霍尔绘制的伊丽莎白·泰勒肖像，曾在2011年伊丽莎白·泰勒场中拍卖，图片来源：佳士得

自2009年开始，波特担任佳士得美洲区主席。在任上他曾经经手并推动过多个重要收藏的拍卖委约，其中包括2011年以1.57亿美元总成交价拍出的好莱坞明星伊丽莎白·泰勒（Elizabeth Taylor）的首饰收藏，以及在2015年点燃纽约亚洲周的著名亚洲艺术藏家安思远（Robert H. Ellsworth）的藏品专场拍卖。

2015年，他所开创的佳士得全球私洽业务总交易额达到15亿美元，占到当时佳士得总业务的20%。此外，他还负责了安迪·沃霍尔作品线上拍卖的业务，为佳士得增加了相当大的市场份额，同时，有着律师经验的波特在谈判技巧方面的卓越才能也为外界所熟知，2010年，马克·波特促成了费城美术馆与宾夕法尼亚艺术学院之间报价6800万美元的托马斯·埃金斯（Thomas Eakins）1875年的杰作《格罗斯医师的临床课》（The Gross Clinic）的交易。

▲ 托马斯·埃金斯《格罗斯医师的临床课》，图片来源：Wikipedia

早在2015年的12月苏富比从佳士得开挖波特一事已初露端倪。据称是因为在争夺佳士得与苏富比竞争苏富比前总裁A·阿弗烈·陶博曼（A. Alfred Taubman）收藏时，波特的表现引起了苏富比的注意。马克在离开佳士得时曾说过：“我离开是因为忠于对想要从事的事业的自我感受……我热爱我所从事的项目，也一直在不遗余力的发展我们的私洽业务团队，积极建立我们的艺廊，我喜欢这份工作所饱含的复杂度，而不仅仅做个美洲区主席。”

但在那时，苏富比并没能够提供给他一个具体的职位。而在度过了一整年的“避嫌期”（英文为“gardening leave”，也被称为“园艺假”，指员工离职之后，在指定时间内不得在同行业间就职）后，波特在苏富比的职位终于在2017年1月被公布了出来：他成为了苏富比新设立的艺术部的主席，与艾伦·施瓦兹曼（Allan Schwartzman） 和艾米·卡佩拉佐（Amy Cappellazzo）一起负责苏富比的专家咨询和顾问业务。

佳士得在进入2017年也是变动不断，2017年1月，佳士得调整领导层人员结构，在现任 CEO 白碧珊（Patricia Barbizet）以及弗朗索瓦·皮诺家族的大力举荐下，董事会任命施俊安为首席执行官（CEO）。弗朗索瓦·皮诺将担任董事会主席，白碧珊则将担任董事会副主席。佳士得副首席执行官史蒂芬·布鲁克斯（Stephen Brooks）继续掌管商业上的各项运营。全球总裁彭凯南（Jussi Pylkkänen）也继续与重要藏家工作，策划拍卖及制定销售战略，以进一步夯实佳士得在全球的领先地位。（编译／TANC）