2014年11月，纽约佳士得战后及当代艺术夜间拍卖现场，及当晚获得最高成交价作品：安迪沃霍尔 (Andy Warhol) 的《猫王三重影》(Triple Elvis)，以8192万美元成交

本周，全球两大拍卖行苏富比和佳士得分别公布了2014年年度成交额。佳士得的年度收入为68亿美元 (其2013年的记录为59亿美元)，而苏富比则为60亿美元( 其2013年的记录为52亿美元)，佳士得年度成交额领先苏富比8亿美元。

从百分比来看，两个市场领导者之间的差距在逐渐缩小。而随着苏富比的全年私洽交易额的图表的公布，这一特点可能会更清晰的展现出来。佳士得令人注目的84亿美元的成交总额包括额外的来自私洽的15亿美元 (另加3510万美元来自电子商业渠道)，而去年此项成交额为12亿美元。然而，在苏富比此前公布的2014年前9个月的数字中，私洽销售额下降了53%，至4.476亿美元 (此数据在2013年为12亿美元)；而2014全年的完整报告将会包含在其财报中，于2月公布。

令人惊讶的是，尽管两家拍卖行都于2013年底在中国大陆开设分部，而让这两大拍行失望的也正是亚洲地区，仅有不到10亿美元成交总额，这一结果让人费解。2014年，苏富比在这一地区的销售额从原有的9.314亿跌至8.961亿美元，而苏富比却在亚洲市场领先于佳士得，后者遭遇了一个更大的跌幅，从2013年的9.771亿美元到2014年的8.4亿美元。

佳士得全球CEO白璧珊 (Patricia Barbizet)

另据《华尔街日报》1月20日的报道，这两大拍行在亚洲地区的竞争将会更加激烈。佳士得去年在亚洲艺术的销售额下降了18%至7.17亿美元，而该地区分部的拍卖额降低了10%至8.4亿美元。但亚洲买家仍然占到了佳士得全球买家的27%。佳士得12月上任的全球CEO白璧珊 (Patricia Barbizet) 也在接受《华尔街日报》的采访时提到，亚洲买家开始扩大和迁移到其他不同的类别，如珠宝和当代艺术。

新任佳士得全球总裁的彭凯南 (Jussi Pylkkäne) 表示，虽然包括亚洲内部的销售额出现了降低的现象，但亚洲人跨国购买的额度增加了18%，他说，“我们现在把这个市场看做是一个全球的市场”。

佳士得全球总裁彭凯南 (Jussi Pylkkäne)

战后艺术和当代艺术两个部门不出意料地在销售中占据了最大的份额。就如去年，佳士得一直在这一部分占有重要地位，并不断扩大优势。11月，佳士得曾在几个小时内拍出75件作品，共计8.529亿美元。2014年该类别作品在佳士得的成交额为28亿美元(去年为20亿美元)，超过全年拍卖总额的40%，并占了总收入的三分之一。相比之下，苏富比在该类别的数字为16亿美元 (去年为14亿美元)。显然这个富有高收益能力的高端艺术类别正在接受挑战，这个销售数字必然也会吸引来更多的新业务。

同时，苏富比表示目前正在筹划2月将于伦敦举行的备受期待的当代艺术拍卖(约9000万至1.27亿英镑)。其中最高估价的作品是来自格哈德·里希特 (Gerhard Richter) 1986年创作的《Abstraktes Bild》，预计1400万至2000万英镑。

格哈德·里希特(Gerhard Richter)，与其作品：《Wand/Wall》（该作品于2014年伦敦苏富比当代艺术春季夜拍以174万英镑的成交）

苏富比还一直保持在印象派和现代作品的优势，其中2014年共计14亿美元 (2013年：11亿美元)，与佳士得的12亿美元 (2013年：10亿美元) 相抗争。他在英国的销售额也大幅上涨，从2013年的13亿美元到2014年的17亿美元，而佳士得并没有打破该类别在英国的占有率版图。

奢侈品，就如佳士得的珠宝销售所显示的，这一类别正在扩大份额。皮尔卡宁也称将其称为买家在拍卖的一个“天然的切入点”。2014年，佳士得此类的销售额为7.547亿美元，比2013年提高了13%；而苏富比则为6.025亿美元，增长了13.8%。

尽管是从一个低点出发，这两大拍卖行都表示，在过去的一年中他们目睹了网上竞拍的强劲增长趋势。佳士得公布其2014年的新买家中，有32%来自在线平台；而苏富比表示，他们在2014年里有近25％的买家来自网上，包括十个份额的销售超过50万美元的作品来自网上竞拍。

皮尔卡宁最后说：“我们已经增加了一倍的电子商务销售，近20%的业务是私洽。我们不再是一家传统的拍卖行。”撰文/ Melanie Gerlis